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中小企业的财务管理存在的问题

文章发布时间: 2018-08-15 04:25 本文作者:天津代理注册公司 来源:www.qhbuyer.com

  不管规模大小如何,本质上中小企业的财务管理与大型企业的财务管理原理是相通的,具有相同的属性。但中小企业老板个人地位更显要,这一特色决定了中小企业在管理上有特殊性,这些特殊性必然会影响到财务管理。

 

  这是中小企业常见的弊端,老板的钱就是公司的钱,公司的钱也是老板的钱,混淆了法人与个人的边界。这种公私不分的做法,对老板个人而言风险极大,老板个人可能会因此面临法律风险、债务风险与税务风险,非常不可取。相关阅读推荐:财务分析所起到的作用

 

  大企业有完善的制度流程,管理活动有章可循。中小企业要么没有制度,要么有制度形同虚设。经办事情时真正管用的是老板的话。老板怎么说,财务就怎么做。今天这么说,就这么做;明天那么说,就那么做。在规则遵循上表现出极大的随意性。

 

  在老板的眼里,企业就像自己的孩子一样,只有自己才较尽心尽责。因为有创立之功,老板个人的权威性很高。这种权威性有时甚至是企业做成功的保证。做经营决策时,大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威,会导致一言堂。如果老板的眼光犀利、思虑长远、决策睿智,一言堂可以保证公司运作的效率。要是老板的想法错了,公司就危险了。

 

  中小企业普遍存在偷漏税的问题。对这个问题我们要理性看待,有税负重的原因,中小企业承受能力不够;也有纳税意愿的原因,老板们法律意识淡漠。如果是后者,企业等于是在有预谋的欺骗税务。财务人员处身其间,是要承担一定法律风险的。